Au travers de trois étapes simples qui sont « la découverte », « la présentation en lien avec le poste » et la « maîtrise », l'intervenant déroule une procédure à développer et intégrer dans le processus d'accueil d'un nouvel collaborateur.
Tout d'abord, par la présentation des informations pratiques du fonctionnement globale de la structure puis par la description du poste, il s'agit de préparer les prémisses de l'évaluation des compétences. L'accompagnement de ce collaborateur ne s'arrête donc pas uniquement à son arrivée mais doit se décliner dans le temps, par exemple, avec la planification des formations.